2009年2月2日星期一

以人为本不是贴在墙上的口号!YC

“以人为本”不是贴在墙上的口号!

现在的企业都很讲究企业的文化,都很想创造一个文化氛围,一种理念;随便走进一家企业,大家都有可能看到醒目的大字贴在墙上:“以人为本,共谋发展”。
每次我当看到这这几个字的时候,不禁都要私下嘀咕一声:老板啊,以人为本这几个字的份量不轻哦!不是贴在墙上给人看看就行啦,关键是它后面的含量与落实在实际的管理之中所能发挥的作用。
现代企业的竞争离不开产品的竞争,产品的竞争离不开核心技术的竞争,核心技术的竞争最终就是人的竞争。一切产品与技术都是由关键的人来掌握来创造的,我认为这就是为什么企业要倡导“以人为本”的含义。要真正弄懂与做好“以人为本”。首先要尊重人,爱护人,甚至要保护人。不要轻易的让人流失,要想办法留住人。要想留住人就要留住心。怎样留住心,要用关心,爱心,温馨,以心换心留住心!要用制度管理稳住心,要用人性管理安抚心,要用激励机制鞭策心!心若在,梦就在!有人就有梦,有梦就有明天!说俗点“人”就是老板的本钱啦。
上次遇见一个企业老板喧晗一番后,问他:企业怎么样?他述说一番苦水,说:现在的人不好带呀!人留不住!我脱口而出“:你墙上不是有以人为本几个字吗?想想如何做好,真正做到?哪知道,我的直言不讳,惹得老板一脸不高兴,马上不语啦就这样不欢而散。嗨,敢情以人为本这几个还是写在墙上是给别人看的。其实,这句话,不应该是老板写在墙上给别人看的,而是,应该老板说在口上记在心上放在行动上的。是给自己天天看的,告诉大家我的企业为什么能发展是因为我做到了“以人为本”。为什么有许多不成功的企业,不成功的老板呢?也许,这应该是引起重视的重中之重吧!你没有了本哪来的钱呢?
在经济高速发展的今天,在全球经济一体化的今天,我们的企业更应该注重人的问题。尤其是金融风暴来临之际,在这个经济的寒冬岁月,我们老板们更应该小心的处理好人的问题,有人在还可以相互努力战胜寒冷,没有了人你就更加头痛脑大。不管你是上市大企业,还是个体小企业。不管你是高科技产业型,还是低端加工型。不管你是资本密集型,还是劳动密集型。行行离不开人,事事离不开人。看好你的门,管好你的人。疼爱关键人,不忘普通人。有人就有希望,有人就有明天!
老板啊,以人为本不是贴在墙上的口号哦!

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